Gå direkt till innehållet

Manifest

Stickarnas etik

Syn på mänskligheten

Vi tror på det bästa i människan. Vi kommer alltid att anstränga oss till det yttersta för att tala till de värdiga i varje människa. Vi kommer att prata ut individens potential och tro på henne när hon själv tvivlar.

Vi erbjuder stickarna "arbete som lösningen". Kommer att ge henne pinnar, träning och högkvalitativ ull som västerländska kunder är beredda att köpa. Stickaren ska inte ha pengar ur fickan – i gengäld köper vi allt hon stickar så fort hennes produkter möter en säljbar kvalitet. Vi sätter inget tak för minimum eller maximum. Och vi känner starkt att fyllon älskar den friheten av självbestämmande. Vi finner att det är stor skillnad på hur mycket de enskilda stickarna producerar och under vilka perioder de väljer att ge det gas.

Vi är fast beslutna att ersätta levnadslöner och inte bara minimilöner. Vi strävar efter att vara det komplement som kaffebönderna i Burundi längtar efter. Vissa stickare väljer att gå på heltid medan andra väljer att sticka i de luckor de har mellan fältarbete och barnomsorg av världens största flockar av barn. Vi ger dem full frihet att välja mellan stickning hemma eller med andra stickare.

Vi erbjuder kontinuerligt stickarna nya färdigheter. Således har de nu lärt sig att virka och färga garn. På sikt kan det vara en dröm att de själva kan börja producera ull och göra annan produktion lokalt.

Stickarnas etik

Värdighet

Vi på Coffee Beanies har åtagit oss att använda varje chans som vi har från vår privilegierade position för att ge röst åt de kvinnor som nu har blivit våra vänner och som inte har några andra chanser eftersom de är gömda och bortglömda. Det är därför vi kallar våra hattar för "hattarnas Askungen". De stickande grupperna bor i Burundis kaffebergsberg, där de fattigaste och mest olyckliga människorna i världen bor (enligt Världsbanken 2020).

Socioekonomiskt tankesätt

Inspirerad av den danska näringslivsmyndighetens handbok för sociala företag: Registrering som registrerat socialt företag | erhvervsstyrelsen.dk

Vi är oberoende av den offentliga sektorn. Men dessutom är vi delaktiga och ansvarsfulla i vårt arbete:

Affärsstrategin är i sin enkelhet att skapa arbete för människor i kaffebergen i världens fattigaste land, Burundi. Stickprodukterna är attraktiva för den skandinaviska konsumenten, så att regionen kan få kunderna där köpkraften är.

Under året från juni 2021 till juni 2022 har stickcoachen Lise varit utstationerad och bor i kaffebergen med den lokala chefen för stickarna, Anne Marie.

Coffee Beanies ägare, Aimee kommer att besöka stickningsgrupperna hösten 2022, tillsammans med landskoordinator Jean Marie.

Våra två försäljningsagenter för respektive. Själland och Jylland måste följa med på resan så att de med egna ögon kan se hur vi gör och vilka vi hjälper. Slutligen har vi bjudit in två influencers så att berättelsen kan nå ut brett och stödja kunskapen om den situation som burarna befinner sig i.

Produktionen i Burundi sker utan maskiner då vi handstickar alla våra produkter. Det finns 5 grupper och det finns två nya på gång. Lokalbefolkningen ansvarar för att organisera utbildningen av nya grupper. Coffee Beanies finansierar tränarnas material och löner.

.... och grönt tankesätt

Vårt garn är grönt eftersom 82% är biologiskt nedbrytbar ull och 18% är återvunnen polyamid. Vi använder inga maskiner i hattproduktion, och vi utbildar kvinnor att tänka i miljömedveten produktion så att de kan lämna hälsosamma spår för en förhoppningsvis blomstrande industri.

Vår plan är att föra över havet i stället för att flyga så snart den globala lastsituationen har stabiliserats igen efter corona och krig.

Vi har inga rester. De saker vi inte får sålda är oförsäms av volontärer i Dk.

Social förvaltning av vinster

Efter fyra års uppbyggnad visar försäljningen av förbeställningar att det kommer att bli ett litet överskott under räkenskapsåret 22/23. Detta kommer att återinvesteras i form av nya nålar för befintliga stickare samt utbildning och organisering av angränsande stickgrupper.

Vi siktar på att återinvesteringarna från år till år ska bli högre i takt med att försäljningsvolymerna växer och produktionskostnaderna sjunker på grund av stordriftsfördelar.